時下，發(fā)現人才，使用人才，留住人才正成為社會各界的一致共識。說到留人用人問題，提出了“三個留人”原則：用事業(yè)留人，用感情留人，用適當的待遇留人。人才對成就事業(yè)有著舉足輕重的作用改革開放以來，一些單位洞悉到了人才的...[閱讀全文]
企業(yè)核心人才短缺會制約企業(yè)的盈利水平在中國500強企業(yè)中，前25名企業(yè)的經營業(yè)績跟其他的中國500強企業(yè)的經營業(yè)績有較大的差別。首先，表現在投資回報率上，前者比后者高出10%左右。是什么原因導致前者的業(yè)績會如此之好，只...[閱讀全文]
很多企業(yè)的老總和人力資源往往都在思考，高薪聘請的高級人才，為什么那么快就離開了。公司聘請“精英”來拯救公司，為什么都留不住?一：不愿意培養(yǎng)人才現實中的每一家企業(yè)都知道這樣一些道理：培養(yǎng)人才是很重要的，自己培養(yǎng)的...[閱讀全文]
1、工作滿意度的具體內涵工作滿意度是越來越多企業(yè)關注的話題，在管理學研究領域，工作滿意度是非常常見的專業(yè)術語之一。在現實世界中，工作滿意度不僅是企業(yè)內部重要的衡量指標，也是學術和企業(yè)界具有頗多爭議的熱點問題。...[閱讀全文]
人才是企業(yè)之魂，活力之本。企業(yè)如何建立人才的潛能激勵機制，如何認識人才和培養(yǎng)人才、如何合理配置與使用人才，已成為當前的重要課題。一、人才激勵機制的建立激勵就是為每個職工提供一種追求與達到目的手段，這些目的將會...[閱讀全文]
在韋爾奇一書中有這樣的一句話“在你沒成為領導之前，成功只同自己的成長有關;當你成為領導之后，成功都同別人的成長有關”。所以要看一個人是不是人才就得看他在企業(yè)中以誰為標桿，行為思想訣定職業(yè)心態(tài)，也訣定他在企業(yè)中...[閱讀全文]
對人才跳槽，不少單位往往十分惱火，不是“卡關系”(組織、工資等)，就是“收房子”，千方百計“卡脖子”，有的甚至要到法院打官司，索取“培養(yǎng)費”。然而，并非所有的用人單位都如此。據媒體報道，杭州一房產公司就對本單位人才的跳槽表...[閱讀全文]
當員工被問及“除了固定工資外，還想獲得怎樣的報酬”時，回答往往是現金形式的加薪或獎金。企業(yè)作為人才管理體系員工激勵的一部分，給員工金錢和任意消費的自由，聽起來似乎是實現快樂高效工作的秘訣。但是，企業(yè)作為人才管理...[閱讀全文]
電影《天下無賊》里，葛優(yōu)有一句經典的臺詞：21世紀什么最重要?人才!“千里馬”能日行千里，可是若被農夫用來拉鹽車，同樣也會氣喘吁吁、汗流浹背，甚至被農夫視為笨馬;在伯樂眼中，千里馬才是日行千里的神駒。然而“人才變庸才”的...[閱讀全文]
