第一、企業(yè)中人的工作動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī)是推動(dòng)人從事某種事業(yè)或進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)的念頭。動(dòng)機(jī)是一種內(nèi)部心里過(guò)程，不能直接觀察，但是可以通過(guò)任務(wù)選擇、努力程度、堅(jiān)持性和言語(yǔ)表示等行為進(jìn)行推斷。動(dòng)機(jī)是一種內(nèi)部動(dòng)力，是行為的根本原因...[閱讀全文]
在當(dāng)前的整體職場(chǎng)高壓氛圍下，如何引導(dǎo)員工釋放壓力、以及由其而導(dǎo)致的不良情緒。常言道，“怒傷肝、氣傷脾、悲傷心、憂(yōu)傷肺、恐傷腎”。從個(gè)體角度來(lái)看，不良情緒是一種心理疾患，它會(huì)傷害了自己，使自己失去真正的快樂(lè);從群體角度...[閱讀全文]
借用一句時(shí)髦話(huà)：沒(méi)有最好，只有更好。沒(méi)有最復(fù)雜，只有更復(fù)雜;沒(méi)有最有效，只有更有效。為了員工激勵(lì)問(wèn)題，無(wú)數(shù)薪酬專(zhuān)家、管理專(zhuān)家可以說(shuō)是想破了腦袋，從理論到實(shí)踐，列出了無(wú)數(shù)激勵(lì)方案，但是沒(méi)有那個(gè)專(zhuān)家的方案敢于說(shuō)：我的方...[閱讀全文]
在兒童教育中有一個(gè)重要的理論就是“好孩子是夸出來(lái)的”。由此有好事者將此理論引申到了企業(yè)管理之中——“好員工是夸出來(lái)的”。并賦予了更高層次的理論依據(jù)：說(shuō)這是“受尊重的需要”和“自我實(shí)現(xiàn)的需要”，是員工激勵(lì)的方法。這些理...[閱讀全文]
新員工培訓(xùn)對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，根本就沒(méi)有，當(dāng)然我們中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)對(duì)新員工培訓(xùn)也越來(lái)越重視了，一提到新員工培訓(xùn)，估計(jì)很多負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人都會(huì)覺(jué)得你的經(jīng)驗(yàn)是很豐富，可是你沒(méi)有意思的到，新員工培訓(xùn)其實(shí)不僅僅是培訓(xùn)的問(wèn)題...[閱讀全文]
公司治理面對(duì)的利害關(guān)系人有很多，除了投資人以外，有兩個(gè)極其重要，必須搞清楚。一個(gè)是客戶(hù)，另外一個(gè)是員工。那么客戶(hù)與員工相比如何呢?本來(lái)嘛，客戶(hù)是上帝!這個(gè)思想甭管真的還是假的，已經(jīng)深入人心了?？墒窃蹅兙褪歉蚁?上...[閱讀全文]
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立群體共識(shí)，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率。在組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中有哪些問(wèn)題，如何應(yīng)對(duì)?鑄造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和原則是什么?如何落實(shí)?這些問(wèn)題正困擾著許多企業(yè)中...[閱讀全文]
未經(jīng)培訓(xùn)的員工不準(zhǔn)上崗!這是在很多外企的HR管理手冊(cè)中，幾乎被奉為綱領(lǐng)的企業(yè)管理原則。這條簡(jiǎn)單的HR管理原則讓眾多外企在中國(guó)員工招聘上占盡了優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上，崗前培訓(xùn)很重要。通過(guò)對(duì)員工的崗前培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在另外一...[閱讀全文]
企業(yè)的發(fā)展面臨人才困境，企業(yè)針對(duì)這種困境的措施目前主要是人力資源開(kāi)發(fā)。然而想要員工快速成長(zhǎng)并將團(tuán)隊(duì)建設(shè)做好，除了相關(guān)的培訓(xùn)工作之外，企業(yè)的環(huán)境因素也很重要。一名優(yōu)秀的下屬需要的是一位開(kāi)明且有領(lǐng)導(dǎo)力的上司，一...[閱讀全文]
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工，在當(dāng)前形勢(shì)下離不開(kāi)高素質(zhì)員工，企業(yè)為此廣泛進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)工作，并在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。然而也有很多情況下，企業(yè)的發(fā)展在被其他因素所影響，就如軍隊(duì)的士氣，企業(yè)所需要的是員工的積極性。目前...[閱讀全文]
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