一、不專(zhuān)業(yè)面試官的提問(wèn)毫無(wú)章法企業(yè)招聘面試中對(duì)被面試者提問(wèn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題最多，這是企業(yè)中從事招聘面試工作人員的專(zhuān)業(yè)度不夠的明顯體現(xiàn)。(一)重復(fù)提問(wèn)重復(fù)提問(wèn)常見(jiàn)于初次面試和復(fù)試的銜接過(guò)程中，復(fù)試的考官可能不...[閱讀全文]
一、內(nèi)部招聘內(nèi)部招聘是指企業(yè)在內(nèi)部公開(kāi)招聘某一職位的一種招聘形式。首先，企業(yè)和候選人之間相對(duì)來(lái)說(shuō)信息是比較對(duì)稱(chēng)的，企業(yè)根據(jù)候選人工作表現(xiàn)可比較好地準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和把握候選人的工作能力和職業(yè)素質(zhì)等方面，從而了解候選...[閱讀全文]
一 渠道狹窄很多企業(yè)找不到人，和渠道狹窄有很大關(guān)系。國(guó)內(nèi)一般企業(yè)的招聘渠道主要依靠網(wǎng)絡(luò)招聘和人才交流會(huì)，其他渠道很少。在新的形勢(shì)下，這兩種傳統(tǒng)的渠道顯得越來(lái)越不夠用了。網(wǎng)絡(luò)招聘往往適用于20-35歲的初中級(jí)和技術(shù)...[閱讀全文]
方法一：巧借中醫(yī)理論招聘講究“望、聞、問(wèn)、切”。望者，觀其形也。也就是看應(yīng)聘者的外在形象。應(yīng)聘者外形猥褻，衣著不周，首先可定義不適做管理人員。面試時(shí)，雙手緊握，或抱臂或并膝，也可窺視到應(yīng)聘者在作防衛(wèi)性回答。聞?wù)?，?tīng)其聲...[閱讀全文]
作為招聘HR，你可能要通過(guò)100個(gè)電話(huà)面試來(lái)篩選出20人進(jìn)入正式面試過(guò)程，面對(duì)如此繁雜的工作，如何才能使電話(huà)面試更為有效呢?以下是一些進(jìn)行電話(huà)面試的實(shí)用小技巧，幫你快速有效地進(jìn)行電話(huà)面試，選拔合適的候選人進(jìn)行正式面...[閱讀全文]
第一步，招聘的方式目前招聘的方式 有許多種，我不想多說(shuō)，我認(rèn)為最主要的一種方式是到人才市場(chǎng)，因?yàn)?0%的人找工作都是到人才市場(chǎng)，作為一企業(yè)的小老板一定不要吝嗇那點(diǎn)招聘費(fèi)用，我發(fā)現(xiàn)有些小老板為了省那點(diǎn)小錢(qián)采用一些...[閱讀全文]
相關(guān)人員指出，通過(guò)以前的招聘實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，員工能勝任工作，但在管理過(guò)程中總顯得別扭；其實(shí)這個(gè)問(wèn)題是在招聘過(guò)程中忽略了應(yīng)聘者具體工作技能外的因素，招錄了“最好”的員工，而不是“適合”的員工?那么我們?nèi)绾尾拍苷衅傅竭m合的...[閱讀全文]
案例： “沒(méi)問(wèn)題”的應(yīng)屆生每次面試，應(yīng)屆生小倞都能做到有問(wèn)必答，可輪到她提問(wèn)時(shí)，小倞就手足無(wú)措了。當(dāng)面試官問(wèn)她“今天的面試就到這里了，不知你還有沒(méi)有其他問(wèn)題要問(wèn)”，小倞或是發(fā)現(xiàn)自己事先準(zhǔn)備的問(wèn)題在面試中已經(jīng)被面試...[閱讀全文]
在大多數(shù)情況下，HR人員所做的職員配備和提升的決策并不理想，三分之一的決策是正確的，三分之一有一定效果，三分之一徹底失敗?！蹦敲丛阡浻脹Q策過(guò)程中，特別是在面試過(guò)程中，招聘官容易犯那些錯(cuò)誤呢?刻板印象刻板印象是指根...[閱讀全文]
談到企業(yè)招聘的問(wèn)題，多數(shù)老板就會(huì)走入了一個(gè)誤區(qū)，誤以為所有的員工都是沖著高工資來(lái)工作的，因?yàn)槔习褰o不出來(lái)，所以企業(yè)招不到人。其實(shí)，這些老板或招聘主管沒(méi)有真正了解求職者的需求。雖然錢(qián)對(duì)員工來(lái)說(shuō)很重要，但是最重要...[閱讀全文]
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