1 實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)可以分為總體戰(zhàn)略目標(biāo)和細(xì)分戰(zhàn)略目標(biāo)。其中，細(xì)分戰(zhàn)略目標(biāo)是對總體戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，包括人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)、營銷戰(zhàn)略目標(biāo)、品牌戰(zhàn)略目標(biāo)、技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)等。組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要依靠高素...[閱讀全文]
2013年3月，一家IT硬件設(shè)備公司突然增設(shè)培訓(xùn)崗，新招聘的培訓(xùn)經(jīng)理謝文，被寄予厚望，負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理。謝文一入職就和HRD溝通好，入職的前三個(gè)月到各個(gè)渠道項(xiàng)目上，與業(yè)務(wù)人員同吃同住同工作，借此機(jī)會熟悉公司情況，了解公司的戰(zhàn)...[閱讀全文]
摘要：隨著知識經(jīng)濟(jì)的來臨，智力資本已經(jīng)成為企業(yè)重要的資本之一，面對形勢的巨大轉(zhuǎn)變，企業(yè)必須重新思考經(jīng)營戰(zhàn)略。戰(zhàn)略決策是企業(yè)行動(dòng)的綱領(lǐng)，戰(zhàn)略的制定與實(shí)施取決于人的能力、技巧和知識。可以說“通過人的競爭”才是戰(zhàn)略管...[閱讀全文]
【引言】員工培訓(xùn)體系的系統(tǒng)性不強(qiáng)、缺乏資源整合是目前企業(yè)培訓(xùn)管理的通病;如何構(gòu)建員工培訓(xùn)體系，不僅僅是培訓(xùn)流程的制定與完善，更多體現(xiàn)的是培訓(xùn)重點(diǎn)與方式的把握，需要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)有針對性地加以設(shè)計(jì)。即使相同的流...[閱讀全文]
【成功者必備的七個(gè)良好習(xí)慣】1)善分享：別人好才能自己好;2)樂觀心態(tài)：好心態(tài)易使人爽大家爽;3)人脈管理：人脈是財(cái)富，好人脈貴人助;4)激情：氣場有多大，舞臺就有多大;信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志5)計(jì)劃...[閱讀全文]
可以成功，可以失敗，但不可以放棄!接受卓越，接受淘汰，但不接受平庸!成功的人因?yàn)槔娑t卑的活著!不成功的人因?yàn)槔碛啥鳱B地死去!我是誰，我應(yīng)該是誰?信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志英雄之側(cè)，豈容庸者酣...[閱讀全文]
1、不利的遺傳背景：對于生來就腦力不足的人，好主意是不會多的。有一個(gè)可用來彌補(bǔ)這種缺點(diǎn)的要領(lǐng)，就是組織個(gè)智囊團(tuán)，求得別人的幫助。不過請留心，在所有31中失敗因素中，只有這一種是任何人難以改動(dòng)的。2、缺乏明確的生活意向...[閱讀全文]
人生只有三天，昨天、今天和明天。昨天已成過去不堪回首，明天虛無縹緲，只有今天才屬于自己?？慈松蓴?，不在昨天，也不在明天，而在于否把握住了今天，珍惜了今天才會有美好的明天。生活中人們時(shí)常感嘆：“如果讓我回到從前，我...[閱讀全文]
前不久，我和一位創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人聊天，他表示并不確定自己是否具有成為成功企業(yè)家的個(gè)性。這樣的思考對創(chuàng)業(yè)者來說非常重要，我當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)就是，如果你對專家提的建議，團(tuán)隊(duì)和顧客的意見感到惱怒，而不是受到激勵(lì)，那么...[閱讀全文]
有些人的沮喪是來自于“比較心”。我比別人出身差;我比別人天生長相差;我比別人運(yùn)氣差;我比……這樣子比下去可能比不完了，但是明知“比”的心態(tài)不好，但我們?nèi)匀灰纫槐?。如果是這樣，我們不妨先把鏡頭朝向自己，想一想從小到大...[閱讀全文]
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