一、文化的意義和企業(yè)文化文化，就是文明教化，是相對武化而言的，是以相對文明的方式對他人進(jìn)行教育、引導(dǎo)、開導(dǎo)，以達(dá)到改變和影響他人的目的。文化，改變和影響的是人的觀念和意識。人的觀念和意識，影響著人對待事物的心態(tài);...[閱讀全文]
1、中國企業(yè)文化的由來及現(xiàn)狀特征大家知道，企業(yè)文化的概念是于上個世紀(jì)八十年代由美國和日本傳入中國的。文化的定義是指一群人共有的價值觀和規(guī)范的體系。受中國歷史文化和社會文化的影響，很多中國企業(yè)的企業(yè)文化都或多...[閱讀全文]
大家知道，人是企業(yè)中最寶貴的資源，企業(yè)管理最有效的方法就是通過文化暗示微妙地進(jìn)行的。美國管理學(xué)家彼得·德魯克指出：“管理以文化為基礎(chǔ)?！边@句話可以理解為企業(yè)管理根植于文化之中。尤其是在20世紀(jì)80年代后，由于企...[閱讀全文]
眾所周知，企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要保證，同時，企業(yè)文化也可能是制約企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型的重要阻力，是導(dǎo)致轉(zhuǎn)型企業(yè)執(zhí)行力下降、團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力下降的主要制約。因此，關(guān)注轉(zhuǎn)型企業(yè)的文化建設(shè)、以文化轉(zhuǎn)型...[閱讀全文]
企業(yè)文化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)改革、經(jīng)濟發(fā)展、社會進(jìn)步的標(biāo)志之一。它是一種凝聚人心以實現(xiàn)自身價值，提升企業(yè)競爭力的無形力量和資本。注重企業(yè)文化建設(shè)，努力培養(yǎng)和建設(shè)具有鮮明的個性、豐富的內(nèi)涵的企業(yè)文化，樹立企業(yè)良好形...[閱讀全文]
文化，而東方的思維方式擅長于全面，從確定的文化推及到執(zhí)行。因此，中國的餐飲文化有中國自己的基礎(chǔ)，單純的學(xué)習(xí)制度性文化是有問題的，而且跟著別人的文化則只能淪為二流文化，必將喪失中國餐飲文化的精華，從而導(dǎo)致文化的...[閱讀全文]
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和。是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)，它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。個人有個人的核心價值觀，一個組織也可以有自己的...[閱讀全文]
企業(yè)文化是一種以人為本的文化，最本質(zhì)的內(nèi)容，就是強調(diào)人的理想、道德、價值觀、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用，強調(diào)在企業(yè)管理中要理解人，尊重人，關(guān)心人。注重的全面發(fā)展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環(huán)境...[閱讀全文]
企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱和動力源泉，現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅是技術(shù)、管理的競爭，更重要的是企業(yè)文化的競爭。先進(jìn)的企業(yè)文化是提高和增強企業(yè)核心競爭力的根本保證。一般來講，企業(yè)文化建設(shè)要經(jīng)歷融合期、發(fā)展期、提升期三個階...[閱讀全文]
企業(yè)管理要隨著市場的發(fā)展不斷創(chuàng)新，同時企業(yè)文化也需要隨之創(chuàng)新。企業(yè)文化創(chuàng)新，現(xiàn)已成為提高企業(yè)競爭力的、具有決定性作用的新型經(jīng)營管理方式。當(dāng)前，國內(nèi)企業(yè)文化創(chuàng)新出現(xiàn)了一些新趨勢。1、確立雙贏價值觀的趨勢企業(yè)價值觀...[閱讀全文]
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