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如何有效改進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)效果

發(fā)布時(shí)間:2015/7/18 4:22:33文章來源:中國(guó)電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):12468次



在知識(shí)經(jīng)濟(jì)潮流中,中國(guó)企業(yè)面臨全球競(jìng)爭(zhēng),特別是人才的壓力特別嚴(yán)峻。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中生存和可持續(xù)發(fā)展,就必須加緊企業(yè)員工培訓(xùn)。

  一般而言,在企業(yè)創(chuàng)業(yè)期,企業(yè)培訓(xùn)工作的重點(diǎn)在于提高員工的營(yíng)銷溝通能力,在于促使企業(yè)逐步確立和規(guī)范自己的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  在企業(yè)成長(zhǎng)期,企業(yè)培訓(xùn)工作的目標(biāo)在于促使企業(yè)壯大,應(yīng)更多地將企業(yè)培訓(xùn)資源投放在專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)含量高的崗位,同時(shí)要注意提高中高層管理人員的管理技能、方法和觀念;

  在企業(yè)成熟期,企業(yè)培訓(xùn)工作一方面可能要更多地解決中高層領(lǐng)導(dǎo)管理難度加大的問題,另外一方面要更加注意提煉自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,著力塑造品牌企業(yè)文化。

  首先要重視企業(yè)培訓(xùn)資源的獨(dú)特性,建立符合企業(yè)實(shí)踐的培訓(xùn)體系

  重視培訓(xùn)資源的獨(dú)特性,最終目標(biāo)還是要建立滿足企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要的培訓(xùn)體系。首先,我們要了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的成長(zhǎng)通道;其次,我們要征求其他部門的培訓(xùn)需求和建議;最后,我們要保證培訓(xùn)資源在不同層次和維度上合理分配,保證所有員工在不同崗位上都能接受培訓(xùn),在橫向上要考慮各個(gè)部門所需的專業(yè)技能,在縱向上要考慮從新員工到高層領(lǐng)導(dǎo)的能力要求。

  其次,發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)資源的協(xié)同性,形成滿足員工需求的共享機(jī)制

  從組織學(xué)習(xí)相關(guān)理論出發(fā),企業(yè)內(nèi)不同的部門在知識(shí)獲取和運(yùn)用中有著不同的要求,如市場(chǎng)部更關(guān)注市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),而生產(chǎn)部門則更關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新和工藝改良,職能管理部門更注重經(jīng)驗(yàn)累積和管理創(chuàng)新。只有對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)有著共同的理解,才能以協(xié)調(diào)一致的方式行動(dòng)。

  因此,我們必須創(chuàng)造共同的戰(zhàn)略愿景,鼓勵(lì)共享的心智模式,將培訓(xùn)資源在各部門間循環(huán)流動(dòng)、協(xié)調(diào)分配,形成培訓(xùn)資源的共享機(jī)制,營(yíng)造知識(shí)創(chuàng)造、獲取、轉(zhuǎn)移和整合的氛圍。

  發(fā)揮培訓(xùn)資源的協(xié)同性,要挖掘出培訓(xùn)需求中共性的部分。信息源:中國(guó)電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)方面,比如企業(yè)文化、戰(zhàn)略、制度,比如前沿的、通用的管理理論;在培訓(xùn)組織管理方面,比如統(tǒng)一建立全范圍內(nèi)適用的培訓(xùn)資料、設(shè)施、費(fèi)用管理制度和信息管理系統(tǒng)等。

  第三,把握企業(yè)培訓(xùn)資源的動(dòng)態(tài)性,實(shí)現(xiàn)響應(yīng)環(huán)境變化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

  任何企業(yè)形成完備培訓(xùn)體系的過程是動(dòng)態(tài)而開放的,信息源:浙江電商招聘網(wǎng)_www.zj.job003.cn_雄鷹標(biāo)志要根據(jù)環(huán)境改變進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,如市場(chǎng)需求波動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)改變、技術(shù)力量更迭、企業(yè)目標(biāo)調(diào)整和培訓(xùn)策略改良等。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)展良好、企業(yè)培訓(xùn)投入逐年增多時(shí),可在培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、培訓(xùn)課程體系的搭建、培訓(xùn)講師隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)支持體系的形成等方面持續(xù)改進(jìn)。

  為了更好地開展知識(shí)型企業(yè)培訓(xùn)工作,我們可以將信息源:廣東電商招聘網(wǎng)_www.gd.job003.cn_雄鷹標(biāo)志資源導(dǎo)向作為指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)工作的戰(zhàn)略手段,利用資源的獨(dú)特性、協(xié)同性和動(dòng)態(tài)性,更好地指導(dǎo)培訓(xùn)工作者開展培訓(xùn)工作,提升培訓(xùn)管理水平。






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